Vous souhaitez devenir une entreprise agile ?
Vous différencier de la concurrence, par des modèles économiques et managériaux innovants ?
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Agilia Group
Les entreprises font face à des évolutions profondes de leur contexte économique, concurrentiel, managérial et financier. Il est de plus en plus difficile de définir et de mettre en œuvre des modèles économiques qui puissent résoudre l’équation délicate de la pression sur les marges et de la rentabilité. La complexité croit de façon exponentielle et les exigences des clients sont de plus en plus élevées. Les modèles « décentralisés » sont supérieurs aux modèles centralisés pour gérer la complexité et s’adapter rapidement. Parallèlement à l’évolution de la société, libérer la motivation « intrinsèque » du capital humain donne de plus en plus un avantage concurrentiel. Pour répondre aux contraintes que cela engendre, les entreprises doivent se transformer et anticiper le mieux possible. AGILIA accompagne les entreprises dans ces transformations en apportant des outils éprouvés, par le conseil et la formation.
Verbatim de dirigeants
Quelques témoignages recueillis auprès de dirigeants d'entreprise après un accompagnement, sur les bénéfices perçus.
S'adapter
• Rendre la structure agile, c'est-à-dire capable de s'adapter vite et bien aux contraintes extérieures, à chaque niveau de l’entreprise. Cela en partant du réel en permanence, c'est-à-dire des résultats de petits essais, au lieu d’essayer de suivre des projections théoriques.
Définir
• Clarifier et optimiser les postes de travail, bien délimiter les périmètres « qui fait quoi », petit à petit évoluer pour que chacun soit là où il est le meilleur et où il prend le plus de plaisir au travail.
Mobiliser
• Accéder à l’intelligence collective et mobiliser l'ensemble des collaborateurs sur un cap et une stratégie partagés, et libérer l’innovation.
Impliquer
• Déléguer, impliquer et responsabiliser ses collaborateurs : à terme le dirigeant peut consacrer son temps là où il est le plus essentiel, car les problèmes se traitent là où ils arrivent, sans lui… et pourtant il est mieux informé de ce qui se passe réellement !
Actualités
Reporting : et si vous arrêtiez d’ennuyer vos collaborateurs ?
Reporting, rapport d’activité, communication sur les chiffres sont autant d’occasions ratées pour motiver vos équipes. Qu’elles soient collectives ou en face à face, ces réunions suscitent aujourd’hui au mieux de l’intérêt, au pire de l’ennui. Il est évidemment nécessaire de valider l’alignement entre les résultats et les objectifs, voire la […]
Le management agile
Dans un monde économique de plus en plus concurrentiel, tant au niveau local que global, l’agilité de l’entreprise est sans doute une des clés de la compétitivité. L’entreprise doit s’adapter en permanence à un environnement de plus en plus changeant et incertain. Pour être toujours à la pointe de l’innovation et […]
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